Эта статья заканчивает цикл Тайм-менеджмент - это модно?.
В рамках этого цикла мы разбирали последовательность действий на пути к успеху и учились сокращать этот путь.
Мы определили направления движения и безжалостно исключили из нашей жизни все помехи, тщательно спланировали все шаги и отдали в надёжные руки различные задачи. Казалось бы, а что ещё нужно? Остаётся только пожинать,да? А вот и нет. Для убедительной победы просто необходим анализ личной эффективности. Именно изучение этого вопроса и станет сегодня предметом нашего внимания.
Личная эффективность - это наиболее объективный показатель Вашей результативности. Произвести анализ и дать оценку достигнутым результатам можете только Вы сами. А как иначе? Ведь речь идёт о Ваших целях. Вы ставите цель и двигаетесь к ней, это Ваш ориентир и основа для анализа личной эффективности.
Как же правильно проанализировать свои действия и личную эффективность?
На мой взгляд, критериев только два:
1. Удовлетворение от прошедшего дня(недели,месяца,года)
Вам знакомо чувство радости и полёта в те дни, когда Вы сделали много дел и все они удались? Вот это то самое приятное чувство глубокого удовлетворения.
2.Скорость приближения к Вашей цели.
Вы могли совершить массу полезных действий, но если они не приближают Вас к достижению целей, то об эффективности говорить не приходится. Вы были заняты, но не были продуктивны.
Позволю себе вспомнить о правиле Парето ( принцип 20/80 — «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата». ) Опираясь на это правило, планируйте свой день так, чтобы 20% приходились на важные дела и выполнялись в первую очередь.
Подведём итоги:
1. Личная эффективность – это исключительно Ваше личное ощущение. Только Вы сможете оценить свою продуктивность.
2. Анализ личной эффективности – это сравнение себя вчерашнего с собой сегодняшним, исправление ошибок, желание ежедневно становиться чуть-чуть лучше.
3. Если Вы эффективны, то Ваши цели становятся ближе. За результат Вы несёте 100% личную ответственность.
Успехов!
Комментариев нет:
Отправить комментарий